Coaching & Organisationsberatung Köln

Unser Coaching Angebot

In der Zusammenarbeit zwischen Coachee und Coach kommt es in aller Regel zu Veränderungen auf der Einstellungsebene wie auch
auf der Verhaltensebene.
Da der Erfolg von Coaching aber nicht nur für den Coachee spürbar sein soll, sondern auch für dessen Umwelt sichtbar,
legt das BCO besonderen Wert auf nachhaltige Verhaltensänderungen.
Aus diesem Grund beziehen sich unsere Coaching-Angebote nicht auf Themen, sondern auf den Ansatzpunkt für die Beratung so wie auf den Grad der Transferbegleitung:

Performance Coaching

Schwerpunkte: Aufhebung von Leistungsblockaden durch die wingwave®-Methode

Beschreibung: Praktisch alle unsere Coachees sind erfahrende Fach- oder Führungskräfte mit hoher fachlicher und sozialer Kompetenz.
Dennoch gibt es Situationen, in denen diese Kompetenzen nicht in der gewohnten Art in die Praxis umgesetzt werden können. In diesen Situationen liegen in der Regel Leistungsblockaden vor, wie man sie auch von Spitzensportlern vor wichtigen Wettkämpfen kennt.
Ziel des Performance Coachings ist daher nicht die Entwicklung neuer Strategien oder Fähigkeiten, sondern die gezielte Auflösung von Leistungsblockaden mit Hilfe der wingwave® Methode: Blockaden (Stressoren) werden mit Hilfe eines Myostatiktest aufgespürt und durch eine physiologische Methode, die an das EMDR (Eye Movement Desnsitization and Reprocessing) angelehnt ist, aufgelöst.
Durch wingwave® ist der Coachee dann wieder in der Lage seine volle Kompetenz punktgenau einsetzen zu können.

Business Coaching

Schwerpunkte: Einstellungsthemen und Implementierung von nachhaltigen Verhaltensänderungen

Beschreibung: Gerade erfahrende Führungskräfte suchen immer wieder Kontexte, in denen Sie neue Anregungen oder auch neue Fähigkeiten zeiteffektiv und praxisnah erarbeiten können.
Das klassische Business Coaching setzt genau hier an: Durch die Diskussion mit einem erfahrenden Coach ist die Führungskraft in der Lage sich selbst zu reflektieren und Anregungen auf verschiedenen Ebenen zu erhalten:

• Ziele und Visionen
• Werte und Normen
• Strategie
• Fähigkeiten
• Verhalten

Dabei ist der Coach Experte für die Methoden der Reflexion und gibt hilfreiche Hinweise zur Erweiterung des Erfahrungshintergrunds der Führungskraft sowie zur Entwicklung effektiver Lernstrategien.

Long Term Coaching

Schwerpunkte: Einstellungsthemen, Implementierung von nachhaltigen Verhaltensänderungen sowie Transferbegleitung

Beschreibung: Coaching kann sich auch über einen längeren Zeitraum ohne konkrete Einzelzielbestimmung erstrecken. So wird Coaching zu einer individuellen Lern- und Entwicklungsberatung, die Führungskräften kurze Auszeiten vom Geschäftsalltag ermöglicht, um mit einem Gesprächspartner - der eine neue Perspektive einbringen kann - über

• Strategien
• Entscheidungen
• die eigene Entwicklung
• das geschäftliche Umfeld
• oder andere bedeutende Themen

zu reflektieren.